下属的积极性变差,多数是领导的原因,不明白这三点,很难改变

在平时的工作中,团队的整体合作,能够取得不错的成绩,可是最近一段时间下属们执行力变差,一旦领导长期不做任何调整,那么下属在自己的工作范围之内,就会利用自主的权利来应付工作 ; 本来领导给下属下放权力,是希望下属能够利用自己的主观意识做好工作,一旦领导长时间放任细节不管,那么管理就会出现严重的问题 ; 领导是整个部门的负责人,即便给下属授权之后,也不能做甩手掌柜 ; 给下属最大的支持本没有错,但是下属的钻空子,会严重降低执行力,而且给团队的资源也会出现浪费的情况 ; 当下属的执行力越来越差时,作为领导就应该及时的调整。

公司里的同事鹏哥,是公司里的老人了,虽然能力比较强,但是他喜欢基层轻松的工作 ; 有一次与鹏哥接触时,发现他是富二代出身,家里根本不缺钱,这是他选择轻松岗位的原因 ; 可是鹏哥每次看到别人把任务搞砸了着急时,鹏哥又不得不出手相助 ; 由于鹏哥能力出众,公司负责人强制把他安排到管理上的岗位了,由于鹏哥压根就没有想过做好,只好应付着答应领导的请求 ; 可是在鹏哥上任后,团队的执行力是直线下降,最终又把鹏哥放到基层的岗位了。

从上面的案例中,相信大家已经知道,下属的执行力差,与领导的管理方式是有很大关系的 ; 职场中大部分难管理的员工,一般都是 90 后,95 后,这些人天生就是想法独特,由于比较聪明偷懒也是常见的事情 ; 领导们要想管理好下面年轻人,就必须抓好执行力和管理 ; 当团队的下属出现集体懒惰的情况时,就要及时分析自己的管理方式,找到问题的所在,才能够迅速地解决问题 ; 在管理团队时,既不能过于严格,又不能让下属放飞自我,懂得与下属建立关系,才能够带好团队 ; 下面小编就来为大家分享,领导带领团队需要明白的三个问题,想要了解的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧 !

一、领导对下属的工作干预过多,会让下属失去积极性

现实的职场中,总是有些领导喜欢行驶自己手里的权利,即便是下属已经做好的工作,都要指点几句,而且领导也能找到需要改正的地方 ; 甚至有些领导,害怕下属的能力过强,给自己的岗位带来麻烦,于是就对下属的工作指指点点 ; 当领导啥也不懂,天天在公司里瞎指挥时,导致下属不敢再自助做任何事情 ; 结果下属们为了不得罪领导,只好天天等着领导安排,按照领导的思路去做,长时间恶性循环下属,下属在工作中不会再有任何积极性。

二、领导对下属管理的越严格,越会适得其反

职场中的 90 后、95 后是年轻一代的佼佼者,他们对自己的工作,脑海里有各种各样的好办法,他们是非常崇拜观点自由的 ; 领导们为了自己的颜面,只能是对他们进行严格管理 ; 年轻人喜欢用钉钉打卡,而领导非让用打卡机 ; 年轻人喜欢下班聚聚,而领导严厉禁止,而且领导还有各种理由 ; 由于年轻人在公司里处处不自在,自然执行力就会下降一大半 ; 甚至有些公司为了监督员工,竟然在办公室里装监控,结果只能是适得其反 ; 作为整个部门的负责人,并不能强制管理员工,应该先与员工打成一片,上下属们服从自己才是关键。

三、领导对下属不懂得授权,会打击下属的积极性

有不少的领导人员,在新员工刚刚加入公司时,就对员工灌输要服从意识,目的是在员工服从的情况下配合领导做好工作 ; 可是年轻人在工作中,需要发挥自己的才能,不是按照领导的指点来做事,要是完全依靠领导的能力,那么所有的下属都会成为文员,不会再有任何创造价值 ; 既然公司选择让新人加入公司,说明是公司看上了他们身上的能力 ; 一旦领导在工作中不懂授权,下属的执行力就会直线下降,毕竟他们已经丧失了自由发挥的机会。

 


posted @ 22-07-04 03:37  作者:admin  阅读量:
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